Leadership Participatif et intelligence collective

Références

Depuis mon plus jeune âge, j'ai porté sur l'Humain un regard curieux, presque anthropologique.
Les déménagements successifs de mon enfance m'ont souvent placée en position d'observatrice, m'obligeant à décrypter rapidement les codes et les dynamiques de groupes déjà constitués pour y trouver ma place.

C'est cette fascination précoce, plus tard nourrie par la philosophie, qui constitue aujourd'hui le fondement de mon approche.

Mon parcours, loin d'être linéaire, est une suite d'expériences riches qui m'ont permis de transformer cette intuition en une expertise concrète. Cette capacité à décrypter les jeux de pouvoir, développée dans les cours de récréation, est devenue le socle de mon expertise métier. Je l'ai transposée au monde de l'entreprise, où les enjeux sont plus complexes mais les mécanismes fondamentalement similaires.

Mon travail consiste avant tout en l'analyse des dynamiques humaines et sociétales, l'edition de methodes de management concrétes et leur diffusion en entreprise.

Je ne vois pas le conflit comme une fatalité, mais comme le symptôme d'une opportunité de croissance manquée. Mon approche favorise une transformation organisationnelle. J'accompagne les équipes à travers les périodes de transition, car je sais que le succès de tout projet de changement repose sur l'adhésion et la compréhension de chacun.

Cet accompagnement au changement et le coaching d'équipe que je propose visent à favoriser l' intelligence collective, permettant à l'organisation de devenir plus agile, plus résiliente et, finalement, plus performante.

En 2007 d’une entreprise de bâtiments solaires en milieu agricole, ma première grande aventure et bien plus qu'un projet professionnel ; ce fut une immersion totale dans le monde de l'entrepreneuriat, au cœur des énergies renouvelables et du développement durable. Cette expérience entrepreneuriale réussie m'a confrontée à la complexité de la gestion de projet, à la nécessité de fédérer des partenaires aux intérêts divergents et à la réalité de la gestion en milieu hostile.

Après cette étape, j'ai délibérément choisi un autre univers extrême : le trading et la finance à court terme. Ce monde, régi par la vitesse et une pression psychologique intense, est devenu mon laboratoire pour la gestion de crise et la maîtrise de soi.

Plus récemment, mon engagement dans des projets d'innovation technologique, m'a ramenée à mes convictions profondes, en alliant défi technique et impératif écologique. Ces secteurs d'expertise variés m'ont dotée d'une capacité unique à comprendre des environnements complexes et à m'y adapter rapidement.

Pour naviguer dans ces univers, j'ai développé et affiné un ensemble de méthodes et approches. Mon intérêt pour la "philosophie appliquée" m'a naturellement conduite vers les thérapies brèves appliquées en entreprise.

Des outils comme la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et le Neurocognitivisme me permettent de dépasser les discours de surface pour accéder aux schémas de pensée et aux leviers de motivation profonds des individus et des groupes. Ces techniques sont essentielles pour faciliter une prise de conscience et initier un changement durable.

L'expérience du trading, où chaque décision est lourde de conséquences, a été le creuset de mon expertise en gestion émotionnelle. C'est là que j'ai compris l'importance de se dissocier de l'émotion brute pour prendre des décisions éclairées.

De cette période est née ma conviction profonde en la puissance de la position méta : cette capacité à s'extraire du jeu pour mieux l'analyser. C'est le fondement de ma méthode signature : "Observer, Comprendre, s'Adapter",.