Bernard W.
Metz (57) 700 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant Direction projet Transformation digitale Conduite changement Manager de transition
En quelques mots
Je dispose d’une grande expérience au contact des clients (DG, Métiers, Support) au sein d’entités innovantes, sociétés privées, publics et institutions européennes, tant en France qu’à l’étranger (Luxembourg, Belgique, Suisse,).
Ces différentes expériences ont portées tant sur le développement et la promotion des activités de service que sur l’audit et le conseil dans les domaines stratégiques du changement, de l’innovation, du développement et de l’implémentation des solutions à fortes valeurs ajoutées.
J’ai toujours eu une appétence pour l’innovation par le changement déclinée en prestations tant dans des domaines stratégiques, fonctionnels qu’IT et se déclinaient de la restructuration des processus métiers, la diminution des activités sans valeur ajoutée, l’optimisation de la gestion des ressources, l’accroissement de la rentabilité de la prestation des services, l’accroissement de l’efficacité opérationnelle des services et des applications.
En synthèse, mes réalisations dans le conseil, l’organisation, la transformation digitale, la direction et gestion de projets, l’intégration des systèmes (ERP, GED CRM, WEB, E-COMMERCE,) m’ont apporté une expertise et une vision globale, que je souhaite mettre à la disposition des entreprises.
Références
E-TRANSFORMATION INGENERIE DE FORMATION (E-Learning, Vidéo-learning, MooC):
* Bilan EVM (Gestion de la valeur acquise) état d'avancement de la transformation d'une plateforme E-Learning
* Définition de la méthodologie de refonte des projets => Amelioration continue (Agile - KANBAN)
* Pilotage d'avancement des projets MooC (KPI et ROI versus "benefit owners" )
TRANSFORMATION DIGITALE (Strategic Initiative Office)
* Management & Harmonisation des projets de refonte des usages et des processus de digitalisation
* Gouvernance de la Conduite du changement (Organisationnel et Métier)
* Organisation & coaching des groupes de travail "amélioration continue mode Agile SCRUBAN"
* Pilotage et support au management des projets de déploiement (KPI, Score card Agile)
TRANSFORMATION & DEPLOIEMENT CENTRE DE SERVICE (Externalisation/Nearshoring)
* Management PMO & Pilotage des CDP, plan stratégique de transformation des usages & processus de déploiement (Services & Infrastructures)
* Support au management de la planification et coordination des activités (KPI)
* Arbitrage, reporting ROI & Communication au board, /aux directions métiers /à la DSI
Etudes
* Concepteur en Système d’Informations (1985) ENIM-CPSA Metz
* Maîtrise en Sciences et Techniques option informatique (1980-1984) Université de Metz
* ITIL V3 / V4
* Coach-Formateur
* Auditeur ISO/IEC 9001-2015
* ISO/IEC 27002BPM/BAM (ARIS)
* CMMI
* PRINCE2
* SCRUM