Caluire-et-Cuire (69) 500 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 12h
En quelques mots
Contextes de transition, individuelle/collective
Prise de poste, MO plans de développement RH, Reclassement, accompagnement de mobilité professionnelle
Les situations à fort enjeu relationnel
Intégration d’1 nouvelle personne dans 1 équipe
Gestion d’équipe dans le cadre de projets transverse
Renforcer sa compétence relationnelle, comprendre les besoins des autres membres de l'équipe et mieux communiquer
Développer son adaptabilité et ses qualités de manager en démontrant son assertivité.
Comprendre les enjeux de la nouvelle fonction, distinguer ses objectifs personnels de l'objectif professionnel, prendre appui sur ses réussites passées et libérer les freins à l'efficacité
Dépasser un obstacle professionnel
Cadrer le périmètre des responsabilités et créer le lien entre ce qui est vécu et ce qui est attendu, pour permettre un dépassement de soi
Rechercher des valeurs communes et divergentes entre les membres de l'équipe et en trouver les bénéfices
Références
j'ai, depuis 2009, réalisé des missions de formation en management et organisation professionnelle (fonctionnelle, organisationnelle), des missions de coaching, des out-placements et bilans de compétences/carrière.
Etudes
Triple certification ICPF & PSI de coach professionnelle, consultante formatrice, consultante bilan de compélences et plus qu'un dipôme universitaire de GRH.
Recommandations
Bernadette est une vraie professionnelle, très compétente parce qu'elle reste toujours très humaine. Elle vous guide sans jamais vous envahir, ni rien vous imposer.
Bientôt deux ans que nous nous sommes rencontrées pour mon bilan de compétences, et ses conseils me sont toujours aussi précieux !
N'hésitez plus, contactez-la !
