Béatrice B.
Contrôle de gestion & Direction administrative et financière
Claye-Souilly (77) 800 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant , Experte en pilotage financier Contrôle de gestion Analyse financière Reporting financier Élaboration de budgets Tableaux de bord Analyse des écarts Optimisation des coûts Inventaires Accompagement
En quelques mots
Manager de transition spécialisée en Contrôle de Gestion et en Direction administrative
et financière, j’interviens en structuration, pilotage et sécurisation des fonctions financières
et administratives, dans des contextes de transformation, de croissance ou de continuité managériale.
Références
MANAGER DE TRANSITION – INDÉPENDANTE – Datalys Conseil - 2025
Secteur : Conseil | Finance, Contrôle de gestion, Formation professionnelle
Création et développement d’une activité indépendante spécialisée en management de transition, coaching et conseil en gestion, formation, Interventions auprès de PME, ETI, structures en transformation, en prise de poste ou en contexte de crise.
RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE – ALDI Marché SARL -
CDI |09-2020 à 10-2024 |Portefeuille de 900M€ de CA TTC | 2000 Collaborateurs
En tant que Responsable Administrative & Financière chez ALDI, je pilotais et sécurisais l’ensemble des fonctions administratives, financières et de contrôle interne pour le périmètre d’une Société Régionale.
Je garantissais la fiabilité financière, la maîtrise des risques, le respect des obligations légales et la performance opérationnelle, tout en accompagnant les Managing Directors dans leurs prises de décision.
Management direct des services Comptabilité, Paie, Administratif, Facturation. (30Etp)
GESTIONNAIRE ADMINISTRATIVE puis CONTRÔLEUR DE GESTION – Castorama -
CDI | 09-2000 à 12-2019 | Portefeuilles moyens : 26 M€ de CA TTC | 95 collaborateurs
Évolution interne sur 19 ans au sein de Castorama, d’abord en tant que Gestionnaire administrative à Claye-Souilly, puis comme Contrôleur de gestion à Ezanville.
En tant que contrôleur de gestion magasin, je veillais à la performance économique et opérationnelle du point de vente. J’analysais, sécurisais et anticipais les résultats, et j’accompagnais le directeur de magasin dans la prise de décision, tout en garantissant le respect des process financiers, logistiques et administratifs.
Management transversal des équipes administratives, logistiques et accueil caisse. (20Etp)
Etudes
DUT Gestion des Entreprises, et Ressources Humaines
