Béatrice B. - Consultante en contrôle de gestion

Béatrice B.

Consultante en contrôle de gestion

En quelques mots

J’interviens comme Manager de transition pour aider les entreprises à retrouver clarté, structure et performance.
Passionnée par le pilotage et la gestion, j’aime remettre du sens, de la méthode et de la confiance au cœur des équipes.
Mon objectif : transformer les contraintes du quotidien en leviers de réussite durable.

Références

Responsable Business & Administration – ALDI Marché SARL

Septembre 2020 – Octobre 2024 | CA 900 M€ / 2 000 collaborateurs

Pilotage global des fonctions administratives, financières et opérationnelles.

Mise en place de tableaux de bord, reporting et KPI pour le suivi de performance.

Réorganisation des processus internes et optimisation des équipes pluridisciplinaires.

Contribution à la fiabilisation de la performance et à la croissance durable de l’entreprise.

Missions de transition et projets ponctuels

Structuration d’une direction administrative et financière pour une PME en croissance rapide.

Optimisation du contrôle de gestion et mise en place de modèles financiers pour améliorer la prise de décision.

Pilotage de projets de transformation organisationnelle et accompagnement des équipes dans le changement.

Redressement opérationnel et amélioration des process pour renforcer la performance globale.

Etudes

DUT Gestion des Entreprises, et Ressources Humaines

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