Anthony B.
Boulogne-Billancourt (92) 600 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant stratégie stratégie espagnol création d'entreprise management audit interne stratégie commerciale anglais business plan gestion de projet opérations
En quelques mots
Après 10 années d’expérience professionnelle dans le conseil et en gestion d’entreprise, j’ai décidé de devenir consultant indépendant.
Je possède de solides compétences en gestion de projet et stratégie d'entreprise.
J'ai en effet accompagné des acteurs majeurs du secteur bancaire et de l'industrie automobile dans de grands projets de transformation.
D'autre part, j'ai exercé plusieurs fonctions relatives à la gestion d’entreprise : de la création à la direction, en passant par les opérations. J’ai ainsi pu acquérir une vision à 360° de l’entreprise.
Ces expériences, dans des domaines à la fois stratégiques et opérationnels, me permettront de vous conseiller et d'être force de proposition pour vos missions : de création d’entreprise, d'organisation, de stratégie ou encore développement international.
Gestion d’entreprise (à l’international) : stratégie, organisation et management
• Création de filiale
• Rédaction de business plan
• Création d’offre de services
• Direction de filiale
• Recrutement et mise en place d’équipe
• Conduite du changement
• Lancement commercial
• Mise en place de process entre les filiales et la maison-mère
• Suivi financier
• Audit de filiale
• Business Développement
Gestion de projet : pilotage de projet
• Management direct
• Coordination d'équipes, communication client, métiers, prestataires
• Compréhension, analyse du besoin client, structuration, définition du périmètre
• Rapport de situation, audit
• Conduite du changement
• Coaching
• Présentations
Je suis trilingue anglais/espagnol.
N'hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous accompagner et de participer au développement et à la réussite de votre entreprise.
Anthony
Références
Mars 2021_Octobre 2021:
- Accompagnement du dirigeant d'une société française de Services dans son plan de relance en Espagne : stratégie de développement, business développement, recrutement.
Novembre 2019/ Février 2021
Adaptel
- Management de 2 directeurs pays, pilotage et suivi des activités (5M€CA, P&L)
- Mise en place et suivi d’outils de reporting/KPIs, développement et optimisation des process dans les filiales et avec la maison-mère
- Audits financiers des filiales
- Business Développement : recherche et identification d’un partenaire en Espagne
- Stratégie internationale : étude des marchés européens, aides à l’export, digitalisation => rapports et recommandations au CEO de la holding
Adaptel
Responsable développement Espagne - ouverture du marché espagnol
Octobre 2018/Octobre 2019
- Rédaction du business plan
- Création et mise en place de la structure
- Définition de l’offre
- Recrutement et management d’une équipe (1 directrice et 4 employés)
- Lancement de l’activité commerciale : définition et suivi des objectifs de l'équipe
- Définition de KPIs
- Suivi des indicateurs financiers : SR, trésorerie, CA, P&L
- Mise en place de process avec la maison-mère : création d'outils de suivi de l’activité et de contrôle
- Reportings réguliers au CEO
Palmer Consulting
Consultant Senior
Septembre 2016 / Juillet 2018
Mission pour Crédit Agricole Technologies et Services
Chef de Projet de la montée de version d’un logiciel éditique
Migration de 2 500 documents (à destination des clients finaux et internes) au Crédit Agricole
- Mise en place d’un nouveau process: plateforme virtuelle réunissant les parties techniques et fonctionnelles, optimisation du process : réduction du nombre d’étapes et d’intermédiaires, simplification de la gestion des anomalies
- Comitologie du projet: coordination et management, gestion de la communication (comités de pilotage, réunions spécifiques et ponctuelles, task force), pilotage du planning, suivi budgétaire
Activités au sein du cabinet :
- Organisation des Formations internes et des plans de Formations
individuels
- Sourcing de candidats et conduite d’entretiens
Entrepreunariat en Colombie
Création d'une agence de voyage
Janvier2016/Août 2016
LCI Ingénierie
Consultant en Organisation
Juillet 2014/Octobre 2015
Mission pour Mercedes Benz France
Etude de marché et analyse de l’activité Après-vente du réseau Mercedes
- Cartographie, géolocalisation et analyse de la composition du parc France
- Coaching du réseau sur l’orientation marketing nécessaire au développement d’activité
AGS
Directeur de filiale à Malabo
Novembre 2013/Avril 2014
Gestion commerciale : gestion grands comptes, suivi, prospection, édition des devis
Gestion technique : gestion imports/exports, gestion des stocks, planning
Gestion administrative : gestion du personnel, salaires, comptabilité, recouvrement
MSX International
Consultant
Avril 2011/Octobre2013
Missions pour Volkswagen Group France
Digital : Coordination du déploiement d’une tablette dans le réseau
- Coordination entre le réseau, les fournisseurs, l’IT et les forces de terrain, création et suivi d’outils de reporting
- Communication, conduite du changement : accompagnement des concessionnaires dans la mise en place
Formation : Développement des Certificats Qualification Professionnelle en France
- Mise en place de partenariats avec des écoles : communication et suivi du projet
Formation : Challenges Après-vente
- Management fonctionnel des formateurs pour la création des épreuves, interlocuteur des maisons-mères
Etudes
Master 2 "Etudes de marché et prises de décisions Marketing" : IAE Nantes en 2008/2009
Master 2 "Management International" : IAE Bordeaux en 2009/2010
Diplôme Universitaire Franco-Ibérique : IAE Bordeaux en 2009