Direction de projets transverses, PMO, manager

Références

Manager de projets / CPAM - 11/2021 à 10/2023
Coordinateur traverse dans le cadre du programme Espace Numérique de Santé
Ouverture de l’Espace Numérique de Santé aux assurés volontaires à l'enrôlement
Mise en place et pilotage du processus d'enrôlement automatique
Pilotage des équipes internes et des équipes sous-traitantes
Mise en oeuvre de reporting et d’indicateurs de performance
Revue et reporting des projets d’évolution et de déploiement pilotés par les différents services

Conducteur des Opérations transverses / APRR - 03/2021 à 11/2021
Responsable des prestations externes et des engagements
Pilotage des appels d’offres et de la performance des sous-contractants référencés et retenus
Collaboration à l’élaboration du programme de convergence des données APRR avec les métiers
Pilotage des prestations d'acculturation de la gestion de la donnée pour les responsables d’équipes APRR
Pilotage des prestations d'acculturation de la gestion de la donnée au sein d’APRR

Manager de services / VETOQUINOL - 08/2020 à 03/2021
Responsable du service WorkPlace France (12 personnes)
Management d'équipes, des activités et des investissements
Réorganisation de l’équipe et attribution des rôles de chacun
Pilotage et suivi des activités récurrentes : support, fournitures de services, gestion de parc
Manager de transformation du SI
Industrialisation des processus de classification, de traitement et de fourniture de services
Mise en oeuvre de reporting et d’indicateurs de performance et d’aide à la décision
Accompagnement des métiers sur les besoins d’évolution exprimés

Manager de transformation / GROUPE SEB - 10/2019 à 04/2020
Responsable de la transformation des processus pour l’entité WMF Consumer (Allemagne)
Recensement et description des applications et des fonctions supports associés WMF
Définition avec l’ensemble des parties prenantes des processus de support applicatif
Accompagnement des managers locaux WMF sur la gestion du changement auprès des métiers

Manager de transition / ARKEMA et BOUVARD - 11/2018 à 10/2019
Pilotage des transitions des activités de support applicatifs et des projets de transformations
Revue des conventions de services et changements de prestataires ARKEMA
Pilotage de reprises d'activités par les fournisseurs entrants, selon les périmètres et les engagements des fournisseurs
Elaboration d’un plan de convergence des activités de support pour les filières italiennes de BOUVARD
Centralisation des équipes de supports en France
Suivi et reporting global du portefeuille de projets de transformations
Mise en place d'indicateurs d’avancement et d’aide à la décision

Directeur de Projets / SNCF - 06/2014 à 11/2018
Direction de projets transverses
Management d’équipes multi-sites, pilotage des activités, gestion de la relation client et de la rentabilité
Elaboration de la feuille de route annuelle des projets en fonction des objectifs définis
Animation de Comités de Pilotage, et de Comités stratégiques, priorisation des projets
Transformation des besoins métiers en solutions et projets d’accompagnement
Pilotage d’équipes d’un Centre de Services Projets Niveau 3 (45 personnes) / 8 M€ annuel
Projets d’évolution et de remédiations des infrastructures N-tiers
Équipes de maintien en conditions opérationnelles N3
Pilotage d’équipes de Tierce Maintenance Applicative (50 personnes) / 6 M€ annuel
Projets d’optimisation du cycle de vie des application et des environnements
Évolutions et mises en production des applications

Manager transverse / ATOS - 2015 à 2017
Adjoint au Directeur d’Agence Retail & Transports
Management des contrats de services et de sous-traitance, Pilotage RH des équipes internes, Coaching
Recrutement / suivi de carrières
Pilotage de prestations externes
Pilotage d’équipes multi sites, dédiées aux projets et au maintien en conditions opérationnelles
Suivi de la rentabilité des projets engagés (P&L)
Ajustement du staffing selon les besoins et les perspectives d’activités

Directeur de Projets / VEOLIA - 02/2013 à 12/2013
Responsable du programme de migration de datacenter de l'ensemble des applications du SI VEOLIA
Migration de l’ensemble des infrastructures physiques Veolia en 10 mois, échéance fin 2013
Elaboration et découpage de la trajectoire globale, en cohérence les contraintes métiers et opérationnelles
Déménagement physique de 120 applications de production vers les Data Center Equinix
Évaluation et des scénarios, selon les hypothèses, avantages et risques recensés sur lots pilotes
Animation des comités de pilotage avec les divisions métiers, la gouvernance du programme, les équipes de production et de TMA, etc
Staffing et management global des opérations transverses
Budget 3M€ / 30 personnes

Directeur de Projets / TOTAL - 03/2010 à 12/2012
Manager de projets transverses / TOTAL SI Raffinage & Marketing
Programme d’évolution du SI SAP TOTAL-GAZ pour intégration du CRM Siebel
Déploiement d’applications de supply chain pour Total South-Africa

PMO / Informatique BANQUE POPULAIRE 06/2008 à 03/2010
Suivi et reporting financier des activités récurrentes et projets
Mise en oeuvre d’indicateurs et de tableaux de bord, d’aide à la décision
Pilotage des plans budgétaires et des revues intermédiaires

Avant 2008
Chef de projets / Pilotage de projets et d’affaires métiers pour SNCF, CARREFOUR, EDF, ERDF, GROUPAMA

ERDF - Chargé d’Affaires - Pilotage des affaires bureautiques et logistiques - 2006 à 2008
Déploiement des locaux bureautiques ERDF

EDF - Chef de Projets - Pilotage du déploiement du parc bureautique des sites nucléaires - 2004 à 2006
Homogénéisation du parc serveurs et postes de travail des sites

CARREFOUR - Chef de Projets techniques - Pilotage de projets de sécurité informatique - 2001 à 2002
Déploiement de solutions antivirales, et de sécurisation des infrastructures

SNCF - - Chef de Projets techniques - Pilotage de projets solutions antivirus - 2000 à 2001

GROUPAMA - Projet de mise en conformité An 2000 des agence Groupama Rhône-Alpes - 1999-2000