Ahmed Z.
Consultant Finance d'Entreprise | Fusions-acquisitions (M&A)
Paris (75) 900 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant finance m&a conseil business plan business model due diligence modélisation évaluation investissement
En quelques mots
Consultant Finance d'Entreprise | Fusions-acquisitions (M&A) — 10 ans en finance d’entreprise
30+ deals closés chez ORPEA (Corporate Development), 20+ due diligences chez Deloitte (Transaction Services), 10+ mandats buy-side/sell-side en boutique M&A. Trilingue FR/EN/AR.
Ce que je fais
J’accompagne DG/DAF dans la compréhension, la stratégie et l’exécution d’opérations complexes : rachats, cessions, carve-outs, LBO/financements, et négociation de SPA. Mon apport : une rigueur transactionnelle pointue (valorisation & modélisation, mécanique des SPA, normalisation EBITDA/fonds de roulement, ajustements de clôture) et une capacité opérationnelle pour structurer, cadencer et délivrer sous pression.
Service client 5★ — exigence & chaleur humaine
Qualité d’exécution, transparence, réactivité. J’avance au rythme des décisions, j’explique sans jargon, je protège la valeur et les délais.
Service Sur-mesure
Chaque contexte appelle une solution spécifique : croissance externe, transformation, retournement ou gestion de crise. Je construis des options concrètes et comparables (buy vs build, structuration de prix, earn-out, dette) et je pilote l’exécution avec les conseils internes/externes (banques, avocats, TS).
Pourquoi je suis différent ?
Profil hybride Financier et Entrpreneur Tech. Après Deloitte, Valexcel et ORPEA, j’ai fondé deux entreprises — HISSEO (B2B SEO SaaS) et Starkhair (D2C cosmétique) — menées de 0 à 1 : étude de marché, produit, code, go-to-market, unit economics (pricing, CAC/LTV), négociations fournisseurs/partenariats. Résultat : un conseil 360°, très terrain, focalisé création de valeur.
Secteurs & organisations
Santé/Services à la personne, logiciels & ESN, services/conseil — du startup/PME au groupe coté. Habitué aux environnements multi-pays et aux équipes resserrées, avec un haut niveau d’autonomie et de responsabilisation.
International & langues
Opérations et parties prenantes internationales. Français/Anglais/Arabe trinlingue natif (opérationnel sur docs et négo).
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Envie d’un conseil sur un projet précis (acquisition, cession, financement, revue de SPA, “quality of earnings”, plan d’intégration) ? Échangeons vos enjeux, vos comptes et vos contraintes — je propose des options, un chemin critique et je m’engage sur l’exécution.
Références
septembre 2022 à oct. 2025 : Fondateur et CEO - HISSEO & STARKHAIR
Création et mise sur le marché de deux entreprises: HISSEO (B2B SEO SaaS, ~€1k MRR) et Starkhair (cosmétique D2C, ~75 k€ de chiffre d'affaires).
* De 0 à 1 : de l'idéation au Go-to-Market, (incl. étude de marché, conception produit, développement, code, acquisition clients).
* Élaboration et exécution du plan stratégique: tarification, ratios CAC/LTV, analyse de la marge, pilotage de trésorerie.
* Négociation avec les parties prenantes (fournisseurs, clients, investisseurs) & établissement de partenariats stratégiques.
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octobre 2018 à nov. 2022 : Manager M&A - ORPEA / CLINEA
Pilotage et closing de 20+ opérations de croissance externe (M&A) pour le Groupe, ainsi que préparation de documents stratégiques au niveau corporate
(investment cases) à destination du Conseil d'administration et du Directeur Général :
* Collaboration étroite avec les équipes internes (Finance, Fiscalité, Opérations, Juridique, IT) et coordination des conseils externes (banques d'affaires,
avocats, Transaction Services).
* Élaboration de modèles de valorisation et analyses financières associées.
* Participation active aux négociations de la documentation transactionnelle, notamment des Share Purchase Agreements et des Shareholders
Agreements. Les négociations ont porté sur : le prix (et le calcul d'éventuelles options d'achat / earn-outs), les déclarations et garanties (representations
& warranties), les définitions d'EBITDA(/R) et d'endettement, ainsi que les ajustements post-clôture.
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octobre 2017 à sept. 2018 : Manager M&A - Valexcel
Exécution de 10+ mandats, de la présentation commerciale au closing.
* Sourcing d'opportunités ; rédaction d'info-mémo et pitchs decks; valorisation (DCF, multiples); modélisation financière.
* Buy-side : accompagnement d'investisseurs privés dans l'acquisition d'entreprises multisectorielles.
* Sell-side : accompagnement de plusieurs sociétés technologiques dans la cession d'une participation significative à un acteur de premier plan.
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juillet 2015 à sept. 2017 : Manager - M&A Transaction Services, Deloitte
Réalisation de 20+ opérations de M&A transfrontalières (assistance vendeur, due diligence d'acquisition, revue des SPA) :
* Analyse des comptes de résultat et identification des moteurs de croissance, notamment via le canal en ligne.
* Normalisation de l'EBITDA et du résultat par action (EPS) ; identification des éléments non récurrents.
* Analyse du besoin en fonds de roulement, du cycle de conversion de trésorerie et du niveau d'endettement net économique (« true debt »).
Clients de référence : Ardian, Bridgepoint, Equistone, Safran, Valeo, SKF Group, SNCF, La Poste.
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décembre 2012 à juin 2015 : Auditeur Senior - Deloitte
Audité 40+ comptes statutaires et consolidés (French GAAP, US GAAP, IFRS)
Etudes
Diplômé de l'EMLYON Business School - Programme Grande Ecole (2012)
Parcours Corporate finance & business strategy
Mention B+
