Agathe S.
Consultante RH et formatrice comportementale
Paris (75) 800 €/jour Expérience : 10 ans et + Répond en 4h
Consultant Prise de poste managériale dynamique d'équipe assertivité gestion des tensions entretiens professionnels/motivationnels/recadrage autonomie et délégation
En quelques mots
Parmi mes aventures professionnelles, j'ai souhaité expérimenter et me challenger sur la dimension entrepreneuriale avec ce qu'elle génère de pugnacité, de combattivité et de prise de recul. Une dynamique qui vient également nourrir au quotidien la notion de projet et de mission dans des secteurs d'activités diverses.
Un dénominateur commun à l'ensemble des organisations rencontrées : une fragilité sur l'optimisation de la dynamique d'équipe au prétexte qu'être expert métier suffit pour manager et que travailler en équipe figure dans la liste des prérequis d'une fiche de poste.
Embarquer une équipe, la rendre autonome nécessite une conscience de soi et des autres ainsi que des techniques comportementales éclairées.
L'organisation de travail continue de me passionner dans ce qu'il génère d'opportunités collectives et individuelles afin de répondre aux enjeux et ambition d'une vision. Cela passe notamment par répondre au comment trouver des solutions aux problématiques du quotidien ? Mes expériences et mon parcours non formatés , ma dynamique proactive, ainsi qu'une pensée réflexive sont au service de ce qui m'anime.
Par ailleurs, aujourd'hui, j'ai un rapport au travail hybride qui permettent flexibilité et efficience...
Références
J’ai été salariée pendant 33 ans dans les secteurs d’activité suivants : presse, architecture, télécommunication. J’ai occupé différents postes opérationnels et stratégiques (fonction support, cadre associée, membre du comité de direction…). Ces 10 dernières années, en tant que chef de projet développement rh dans un grand groupe de télécommunication, j’avais pour principales missions : l’étude et l’analyse des problématiques rh et managériales; la conception et le pilotage de projets accompagnant la transformation sociale de l’entreprise; la gestion des carrières avec la détection & l’accompagnement des potentiels. Il était également question de l’analyse et l’anticipation des fragilités de l’organisation ainsi que la mise en place de projets et formation adaptés pour y faire face. J’ai été également chef de projet pour l’obtention de la labellisation Great place du Work sur un volume de 3000 collaborateurs. Nous avons été labellisés best place pour le groupe Iliad.
Etudes
Certifications :
> création et développement d'une activité de formation
> Approfondissement management avec talent insights
> Train coach accompagnement des managers et dirigeants
>Certification Talent Insights
> Praticienne en bilan de compétences
> Pratique de la médiation en entreprise
> Organisation et coaching d'équipe
> Concepteur et animateur de séquence pédagogique
> Coaching professionnel
> Animation de codéveloppement professsionnel
Diplome
> gestion des ressources humaines
