Adrien A.
Consultant stratégie, développement commercial et management
Paris (75) 700 €/jour Expérience : 10 ans et +
Consultant stratégie commercial gestion projet Développement management
En quelques mots
Stratégie Opérationnelle & Développement commercial et managérial✨👇
Engagé à fournir et délivrer des solutions sur mesure qui accompagnent les entreprises dans leurs stratégies de croissance, leur performance opérationnelle et leur développement commercial🚀
🤝 Engagé envers les normes éthiques les plus strictes, je m'efforce de garantir des partenariats solides ainsi qu'un environnement de travail fluide et sécurisé pour nos clients.
💼 2015 -2026: J'ai contribué à des projets clés pour des PME, des ETI et de grands groupes, tant en France qu'à l'international.
📈 Mon objectif est de favoriser une approche collaborative et axée sur les résultats, en tirant parti de mon expertise en stratégie de croissance et en optimisation des performances opérationnelles et commerciales.
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Portfolio
Références
MISSION FREELANCE 2024-2026
Longue durée - Je facture en tant qu'indépendant
Lettre de mission de 24 mois
Groupe HRI | Juin 2024 – Juin 2026
Responsable stratégie et développement commercial
Chiffre d'affaires 2024 : 1,2 M€
Chiffre d'affaires 2026 : 2,2 M€
Axes stratégiques et commerciaux:
Transformation de la structure, définition de nouveaux canaux opérationnels et commerciaux, acquisition de nouveaux clients et optimisation de la santé financière de l'entreprise.
Compétences clés déployées:
-Force commerciale et pilotage stratégique
-Développement du management et structuration d'une nouvelle trajectoire de croissance
-Déploiement d'un plan de formation interne
-Élaboration d'un écosystème méthodologique garantissant une performance opérationnelle et économique durable
Audit et diagnostic opérationnel
-Analyse des outils et méthodes préexistants à ma prise de poste
-Réalisation d'une synthèse fonctionnelle de l'organisation et valorisation réelle du patrimoine professionnel de l'entreprise
-Définition d'un cap stratégique et d'un budget alignés sur les ressources et capacités de la structure
Coaching et accompagnement des dirigeants:
-Business coaching des cadres dirigeants : rationalisation des agendas, redéfinition des prérogatives et conduite du changement dans le pilotage de l'organisation.
Développement commercial et performance des ventes:
-Intégration de nouvelles pratiques d'acquisition, réduction du taux d'attrition, optimisation des processus de vente et maximisation du taux de transformation.
Cette mission illustre pleinement la dimension transversale de la stratégie : une vision à long terme portée par des arbitrages tactiques synchronisés. Elle repose sur l'anticipation, l'identification rigoureuse des lacunes organisationnelles et la valorisation de nouveaux gisements de productivité.
Etudes
2012 : IGR - IAE RENNES
Développement économique, stratégie et économie internationale
