Consultant Qualité et Excellence Industrielle

En quelques mots

Fort d’une expérience de plus de 25 ans acquise dans le milieu industriel (Grande et petite série ; électroménager, automobile, pétrole et gaz, …) je vous accompagne dans tous vos projets d’amélioration du système de management Q-HSE et Qualité opérationnelle.

Je vous apporterais une collaboration efficace basé sur la confiance et le respect mutuel ainsi qu’une expertise et des solutions pragmatiques adaptées à la spécificité de votre organisation.

Ma carrière professionnelle, forgée dans un milieu industriel de plus diverse (petite et grande série, automobile, électroménager, pétrole et gaz, …) arrive à un stade où je souhaite mettre l’ensemble de mes compétences et mon expérience au service des petites et moyennes entreprises qui constituent le tissu de base de notre industrie.

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SMQ(HSE)
• Définition et mise en place
• Evolution et Consolidation
• Pilotage – Définition KPI/Tableau de Bord Qualité
 Sur mesure, adapté à chaque taille d’entreprise et à sa spécificité


PROJETS d’AMELIORATION SMQ et QUALITE OPERATIONNELLE
• Optimisation des flux des processus opérationnels et administratifs
• Rationalisation des contrôles sur la base d’une Analyse de Risques / Coûts de Non-Qualité
• Animation des Projets d’Amélioration Continue basés sur les Méthodes de Résolution des Problèmes (DMAIC, 8D/A3, 5Whys, 5M, …)
• Consolidations et Sécurisation du processus de conception
• Optimisation de la documentation de travail
• Identification de besoin en outils IT de pilotage


ASSURANCE QUALITE FOURNISSEURS
• Amélioration de la performance des fournisseurs et sous-traitants (évaluation/notation, accompagnement, suivi actions correctives …)
• Audit et Qualification des fournisseurs


MAITRISE de la TRACABILITE
• Définition des besoins en traçabilité et intégration dans les systèmes de gestion de la production (ERP)


AUDIT
• Audits Internes – identification des risques et opportunités d’amélioration