Assistante de direction- Office manager

En quelques mots

Forte de plus de 17 ans d’expérience dans la gestion administrative d’entreprise et indépendante depuis 5 ans en tant qu’Office Manager, j’accompagne les dirigeants dans l’organisation, la gestion et le pilotage de leur activité.

J’interviens en présentiel en Occitanie et à distance partout en France et à l’international, auprès des TPE-PME, professions libérales et petites entreprises.

De la gestion administrative au pilotage d’activité, en passant par la structuration et la restructuration des services, j’interviens selon vos besoins, ponctuellement ou dans la durée, pour vous apporter une expertise opérationnelle et vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre cœur de métier.

Mon expérience en tant que dirigeante d’entreprise me permet de comprendre concrètement vos enjeux et vos contraintes.

Je vous propose ainsi un accompagnement juste, clair et transparent, adapté à votre environnement, à vos besoins et aux spécificités de votre secteur d’activité

Vous avez besoin de structurer votre organisation ?

Je vous aide à mettre en place un fonctionnement plus fluide et plus efficace, en apportant de la méthode là où l’organisation s’est complexifiée avec le développement de votre activité.

Votre administratif prend trop de place ?

Je prends le relais pour vous permettre de vous recentrer sur vos priorités, tout en assurant la continuité et le suivi de votre activité.

Vous manquez de visibilité sur votre gestion ?

Je vous accompagne dans la mise en place d’outils et d’indicateurs adaptés à votre entreprise, afin que vous puissiez disposer d’une vision claire de votre activité et prendre vos décisions avec davantage de sérénité.
Votre entreprise évolue ou traverse une période de changement ?

Croissance, réorganisation, nouvelle activité, besoin de renfort ou période de transition : je vous accompagne avec une approche souple et adaptée à votre situation.

Vous avez besoin d’un soutien fiable aux côtés de la direction ?

Je deviens un véritable point d’appui dans votre quotidien, avec une vision globale de votre organisation et la capacité d’intervenir là où vous avez réellement besoin de moi.

Pourquoi faire appel à Anora Conseil ?

Parce que vous n’avez pas forcément besoin d’embaucher.

Vous avez parfois simplement besoin de la bonne personne, au bon moment, avec le bon niveau d’expertise.