Marie-cécile A. - Consultante MOA Finance (POST TRADE)

Marie-Cécile A.

Consultante MOA Finance (POST TRADE)

  Colombes (92)       700 €/jour       Expérience : 10 ans et +       Répond en 4h

Chef de projet SQL MOA Banque Comptabilité Custody Post Trade

En quelques mots

Avec plus de 20 ans d’expérience en milieu bancaire, j'interviens en support des métiers stratégiques de la Direction Financière (Comptabilité, ALM, Contrôle de gestion, Risques) dans le cadre de grands programmes de transformation digitale visant la modernisation des outils comptables, contrôle de gestion, ALM, risques et l’automatisation des process. J'interviens à toutes les phases du projet avec une vision transversale des process métiers, des impacts organisationnels, et une excellente projection sur les process et modes opératoires cibles.

DOMAINES FONCTIONNELS :
Post Trade : Chaîne bancaire et boursière de traitement des opérations en de marché. Chaîne de traitement middle/back office titres et cash, tous instruments financiers.
Référentiel titres & tiers : Reporting financier, Messagerie SWIFT (MTxx, MTxx, MTxx ...) Stratégie bancaire : partenariats, montage financement, rentabilité, enjeux économiques

PILOTAGE DE PROJET
Étude d’opportunité : Évaluation des fondements, des bénéfices, de la faisabilité et la rentabilité. Planification : Coûts, Planning, Risques, Ressources, Communication, objectifs concrets; Cadrage du sujet : Note de cadrage, SFD, SFG, constitution/coordination de l’équipe projet Gouvernance : selon la taille du projet : COSTRA, COPIL, COPRO, COSUI, Ateliers ... Cartographie des risques : analyse de la valeur, Qualité des données, des livrables, RACI Stratégie de test : Sprints, Business cases, Users’ stories, KPI, Release, Fédération d’acteurs Management transversal : Leadership, gestion du conflit, leviers intrinsèques de motivation Change Management : Bilan projet, support de formation, nouveaux process, best practices

Références

2024 / 2025 : Crédit Agricole Titres :
MOA Bunisess Analyst Senior Banque
Contexte :
■ Au sein de la Direction Générale, accompagner la réalisation de projets de transformation et optimisation des processus des back offices.
Pilotage et coordination : en support des back offices Bourse, Trésorerie, OST, Règlement/livraison, Transferts, Référentiel – BV
■ Déclinaison des leviers identifiés par les Back Offices en projets structurants/de place.
■ Intervention auprès des directions métiers / BO Titres pour identification des process à optimiser ■ EOP – Cadrage, Spécifications fonctionnelles, stratégie de recette, US, PV, MEP
■ Préparation et accompagnement à la mise en production, accompagnement au changement.
■ Suivi des évolutions règlementaires (FATCA, BAFI, : déclinaison en évolution)
Product Owner sur l’outil RDT : (Reporting Des Transactions MiFIR entré en vigueur en janvier 2018). RDT concerne l’ensemble des entreprises françaises d’investissement, déclarant auprès de l’AMF les transactions sur instruments financiers tel que mentionné à l’article 26 de MiFIR.
■ Elaboration de la Roadmap 2025 – 2026 backlog des évolutions et de la maintenance applicative en lien avec l’ensemble des back offices impactés, la DG, la DSI et la Conformité.
■ Suivi de la veille règlementaire : déclinaison des nouvelles règles de place en évolutions.
■ Rechallenge des règles de gestions depuis la MEP de 2018 pour amélioration de la qualité et la conformité
du déclaratif, diminution du taux des déclarations non conformes.
■ Mise en place des évolutions visant à : répondre aux besoins règlementaires, diminuer le taux de retour de
l’AMF, réduire les interventions manuelles, améliorer la qualité du déclaratif en sortie du RDT, mutualiser
les coûts et garantir la mise en conformité.
■ EOP, cadrage – Rédaction des spécifications fonctionnelles, Stratégie de recette, pilotage de la phase de
recette, suivi de la MEP, conduite du changement auprès des BO.
■ Mise en place de l’organisation projet, comitologie, conduite de réunions : COPIL COPRO.
Environnement fonctionnel :
■ Métier Titres : Opérations de marché, Méthodologie projet, Business cases, stratégie globale de recette, planification, comitologie, suivi de la recette. Points hebdomadaires de suivi de recette, CR, suivi des anomalies. Management transversal.
Environnement technique :
■ Excel, Powerpoint, AI Suite, tables de paramétrage, CRE, ME, Méthode Agile
■ Banque, Bourse, intermédiation, conservation, OST, SWIFT, marchés financiers,comptabilisation des opérations de marché, indicateurs de suivi, KPI, RACI ...

Cacéis : Manager de Projet MOA Finance (2023 / 2024)
Fast Close : Programme groupe d’accélération et de fiabilisation du processus de clôture comptable
Déclinaison des leviers identifiés par le siège en projets au niveau de la filiale.
EDB, Spécifications fonctionnelles, suivi des développements, recette, mise en prod.
Refonte / automatisation des processus & méthodes de travail. Evolutions des SI pour sécurisation de la période d'arrêté.

Younited Credit : Manager de Projet MOA Finance (2021/2022)
Automatisation du workflow marchand
Analyse des besoins de la Finance suite à la mission ACPR sur les écritures manuelles
Analyse du Workflow marchand (hors bilan, financement, amortissement)
Cartographie des flux + schémas comptables + reporting par étape, par type de flux.

Crédit Coopératif : Manager de Projets MOA Finance (1,5 an)
Dans le cadre du projet de migration du SI du Crédit Coopératif vers le SI des Caisses d’Épargne :
Pilotage de la comptabilisation des crédits depuis les engagements à l’amortissement.
Validation des business cases ayant des induits comptables
Spécifications fonctionnelles, phasage, jalons et livrables comptables
Indicateurs de suivi, supports de comités, modes opératoires, WE de bascule
Formation des Contrôleurs comptables de 1er niveau

Crédit du Nord : Manager Support (1 an)
Dans le cadre de la constitution d’une nouvelle équipe MOA :
Accompagnement de la responsable MOA dans la mise en place d’une nouvelle méthodologie projet allégée
Mise en place des KPI (fichiers de suivi budgétaire, suivi de recette …)
Test leader sur la mise en place des flux vers SGSS (stratégie, cahier de test, campagne, gestion des anomalies…)
Stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables, qualité des données, suivi budgétaire.
Coaching individualisé d’un CP débutant.

Crédit Agricole Assurances : Chef de Projet MOA (1 an)
Analyse d’impacts comptables : identification des actes de gestion ayant des induits comptables
Fiabilisation des paramétrages des schémas comptables, chargement des tests unitaires dans le Composeur AI Suite
Déploiement des cas de test, correction des anomalies, gestion des rejeux …
Validation de la recette fonctionnelle comptable et suivi du déploiement des conteneurs dans le Composeur,
Suivi quotidien des rejets dans Interplay

BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE : Chef de Projet MOA FINANCE (2009 - 2015)
Chef de Projet MOA Comptable :
Programme stratégique Transverse (matriciel, multi- filiales, multi-parties prenantes) de centralisation des schémas comptables sur une plateforme globale unique pour toutes les filiales du groupe :
Contribution au cadrage de l’existant sur l’activité́ comptable du crédit :
Cadrage de l’existant dans l’outil CODA (engagements/hors bilan, déblocage, amortissement, impayés)
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Participation à la définition de la roadmap comptable Filiale/Groupe/MOE
Contribution à l’élaboration du document global de stratégie de recette
Planification des campagnes de test / Planning / Risques /Alertes...
Pilotage transverse : Suivi des anomalies, points critiques, rejeu …
Synchronisation/Gouvernance/ Reporting / méthodes groupe et filiale / Agilité

Chef de Projet MOA Risques :
Mise en conformité Bâle II Créances douteuses :
Pilotage du projet dans les axes coûts, planning, ressources.
Document de cadrage général (texte original sur le défaut balois)
Spécifications fonctionnelles : points de convergence/divergence avec la norme comptable, émission des réserves.
Stratégie de recette, Cahier de recette, campagne de tests
PV de recette, bascule, suivi post MEP
NB : la comptabilité (le grand livre) était dans CODA

Chef de Projet MOA ALM :
Création des Fonds Communs de Titrisation (Fce Titrisation & dépositaire BP2S) :
Mise en place des instances de suivi (ateliers, comités, indicateurs de suivi ...)
Mise en place du process front to back et back to front de la vie du fonds (comptes, flux SEPA & CFT, comptes bancaires, relatons dépositaires …)
Coordination des cessions/rechargements avec la MOE et la plateforme groupe.
Recette comptable avec le dépositaire, agence bancaire, plateforme groupe, MOE, plateforme groupe ...
Fréquence : 1 FCT (fonds commun de titrisation) par an.


BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES : Business Project Manager / AMOA Titres (2000 - 2009)

Business Project Manager – MOA Finance (Direction Financière) 2,5 ans
Dans le cadre de l’acquisition de deux succursales à l’étranger (Pologne & Hongrie) :
Accompagnement au déploiement les outils du siège pour le suivi et la comptabilisation des opérations de marché.
Allègement des schémas comptables d’une filiale comme Francfort et déploiement dans ces nouvelles succursales.
Recueil du mode opératoire local (Pologne/Hongrie), spécifications comptables (process back to compta)
Finalisation et proposition du plan de compte cible, suivi des développements, UAT, PV de recette comptable, MEP.
Élaboration des supports de formation aux outils comptables du siège/Paris

Business Analyst MOA (3 ans)
Déploiement d’un outil de traitement des opérations sur titres développé en Inde, recetté à Paris :
Cycle de vie d’un instrument financier en conservation et déclenchant tous types d’OST (conditionnelle et inconditionnelle)
Elaboration de la stratégie de recette suite aux développements
Elaboration du cahier de recette générant tous types d’OST.
PV de recette, Mise en production

Assistante Chef de projet MOA (3 ans)
Recensement des types d’OST, constitution des positions et échantillon des données à recetter (inputs et outputs)
Stratégie de recette : recensement des types d’OST, constitution des positions/échantillon des données à recetter.
Pilotage de la campagne de test, Suivi des anomalies, rejeux, PV de test
Conduite du changement, supports de formation

Etudes

Ecole Centrale PARIS : Mastère en Management et Direction des projets (Bac +6)
Institut Catholique de Paris : Master 2 en Science de l’organisation (Bac +5)
Université de Lille : Maîtrise en Affaires et Commerce LEA (Anglais/Espagnol/Italien)

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