Alexandre H.
Consultant AMOA projets IT / Finance
Paris (75) 800 €/jour Expérience : 7-9 ans Répond en 4h
En quelques mots
En 10 ans d’expérience, j’ai su développer des compétences de gestion de projet sur des projets à la fois métiers et technologiques, dans des contextes internationaux. J'ai travaillé essentiellement dans le domaine du conseil et de l'audit (KPMG), auprès de grands groupes industriels et plus particulièrement pour un acteur majeur de la construction. J'exerce dorénavant mon activité de conseil en management des organisations en tant que consultant indépendant.
J'aide et accompagne les entreprises dans toutes les dimensions de leurs projets de transformation. Je suis passé par toutes les phases de la gestion de projet : cadrage, spécification, développement, recette, UAT, formation, déploiement et conduite du changement, mise en place et coordination des équipes support.
Fonctionnellement, j’interviens principalement sur les fonctions Finance et IT (Data : Reporting, BI).
Avec mon expérience en tant que Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et AMOA, je suis curieux tant des aspects fonctionnels et que techniques. Je sais traduire ce qui est compliqué en messages simples et clairs.
J’aide à coordonner et motiver l’ensemble des acteurs pour adapter les outils, et faire évoluer les organisations et les processus. Au-delà de mes compétences fonctionnelles et techniques, cette soif de découvrir le métier des autres, en analyser les forces et les faiblesses, mon plaisir de partager, motiver des équipes et de porter les projets m'ont également permis de me voir confier des fonctions où j’ai développé mes compétences managériales.
Mes défis de demain sont de toujours mieux comprendre les enjeux de mes clients ainsi que les évolutions de leur secteur. De cette manière, je peux les aider dans leurs choix stratégiques, puis dans la déclinaison et la mise en œuvre d’actions concrètes.
Mon mode d’intervention est guidé par le développement des hommes et la transmission de savoir.
Valeurs :
Orienté client - Esprit d'équipe - Intégrité - Performance - Curiosité
Mes spécialités :
- Management de projets
- Pilotage et mise en place de SI Finance
- Conduite du changement
- Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)
Références
AMOA Pour un acteur majeur du BTP, dans le cadre du déploiement d'un outil BI (SAP) :
- Gestion de projet / PMO
- Déploiement d'outil BI (SAP)
- Pilotage et contrôle de la recette fonctionnelle
- Coordination des tests de validation utilisateur (UAT - 130 personnes)
- Pilotage équipe Support (RUN) / TMA & Analyse, qualification et résolution des incidents
- Formation des utilisateurs
- Change Management / Conduite du changement
- Encadrement d'équipes
- Coordination des différents acteurs
- Identification et analyse des besoins / Aide à l'expression de besoins
- Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées / Conception de la solution fonctionnelle
- Rédaction de documents de formations et de guides outil, création de vidéos tutorielles
- Communications à destination des utilisateurs : Release Note, Newsletters, Explications techniques
Finance Controlling leader :
- Membre de l’équipe de management du service contrôle de gestion et encadrement d’une équipe
- Garant de la qualité des données du reporting et participation aux processus de clôture
- Analyse des résultats et partage avec les responsables de département et la direction générale
- Contribution à l’optimisation des processus et du modèle de pilotage de la performance avec l’IT
Senior Consultant :
BU : Finance, Risk & Performance
- Déploiement d’un outil d’aide au pilotage de la performance financière et opérationnelle pour un acteur majeur du BTP
- Conduite du changement et AMOA dans le cadre d’un projet SI finance international
- Formation de la population financière du groupe au nouvel outil (SAP BPC)
- Préparation de supports de formations et création d’un cas pratique dans l’outil
- Refonte de l’organisation du support technique et mise en place d’EasyVista
- Accompagnement technique et fonctionnel des utilisateurs
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et recettes afin d’améliorer l’outil
Supervisor - Audit Financier Grands Comptes :
Missions de commissariat aux comptes de groupes cotés .
Secteur : Grande distribution (Carrefour), Luxe (Kering), Santé (Générale de Santé), Industrie (Bongrain, Knorr-Bremse, Kindy), BTP (Vinci)
Missions de certification des comptes statutaires, consolidés et reporting (Référentiels : French Gaap et IAS/IFRS)
- Audits annuels et semi-annuels des comptes sociaux et consolidés des entreprises avec un CA > 50 millions d'€ et/ou Bilan > 43 millions d'€ sur les cycles comptables : clients, fournisseurs, stocks, immobilisations, dettes, emprunts, capitaux propres, personnel, impôts et taxes, et évaluation des risques.
- Mise en place de la stratégie d’audit : identification des risques et élaboration de la réponse d’audit
- Evaluation du contrôle interne, des procédures et des risques financiers
- Analyse financière, revue analytique des états financiers et audit de la comptabilité
- Revue d’activité, de la performance et des indicateurs clés propres à chaque secteur d’activité
- Interlocuteur privilégié du client et encadrement d'équipes de 2 à 4 personnes
- Présentations des conclusions de l'audit et propositions de solutions le cas échéant
Compétences managériales développées : organisation des missions, encadrement et gestion des équipes, évaluation individuelle des membres des équipes.
Etudes
Master Grande Ecole - Neoma Business School (Ex. ESC Rouen)
Finance d'Entreprise
