Ckris B. - Coach professionnel & Formateur en gestion du temps

Ckris B.

Coach professionnel & Formateur en gestion du temps

  Paris (75)       1000 €/jour       Expérience : 4-6 ans       Répond en 4h

Consultant Conduite entretien; écoute active; Formation coaching

En quelques mots

Qui suis-je

Références

Coaching :
- Accompagnement d’une stratégic consulting, à sa prise de fonction – Ste digitale RH Canadienne ( 8 mois ) : Problématique : Du syndrome de l’imposteur. Travail autour de l’estime de soi, la confiance en soi, les croyances, son identité et du bien être perso et pro.
- Accompagnement d’un manager, à sa prise de fonction – Groupe Réside Etudes /Hôtellerie ( 8 mois) : Accompagnement d’un directeur d’hôtel, pour réussir rapidement sa prise de poste et sécuriser sa promotion. Développement des compétences, gestion du temps ( processus de délégation) et leadership.
- Accompagnement d’une dirigeante, d’un centre de formation dans la gastronomie ( 12 mois ) : Développement des compétences interpersonnelle et intrapersonnelle; assertivité, renforcement de l’estime de soi, la confiance et de l’affirmation de soi, leadership et développement du chiffre d’affaire sur 12 mois.
- Accompagnement d’un dirigeant chocolatier franchisé ( 6 mois ) : Mission gestion du temps ( retrouver un équilibre de vie, apprendre à déléguer ) et développement du leadership.
- Accompagnement d’un directeur de salle d’un Palace Parisien ( 6 mois ) : Mission : - - Accompagnement lors d’une évolution professionnelle, prise de poste, mission: renforcement du leadership et de management de 15 collaborateurs.
- Accompagnement d’une avocate droit des affaires – estime & confiance en soi - FIDAL ( 6 mois) : Problématique : La cliente n’arrivait à estimer une valeur sur ses temps, pour facturer ses clients.
- Accompagnement d’une manager médicale, dans la construction et suivi des objectifs d’équipe – Elsan ( 12 mois ) : Problématique : Première expérience à ce poste, besoin de développer des ressources, pour construire et suivre "macro" les objectifs d’équipe.

Formation :
- Etude clerc de notaire – Formation gestion du temps ( 2jours) : Identification du besoin en fonction de l’environnement métier, réalisation du contenu pédagogique spécifique. Définition de la mission des participants, gestion des priorités, les lois du temps, la gestion du stress...
- Groupe hôtelier Marriott – Formation gestion du stress ( 5 jours ): 75 personnes formés, public : DRH, manager, gouvernante, plongeur, barman, réceptionniste, chef de rang. Adaptation du contenu pédagogique en fonction du profil des participants.
- Crédit Agricole – Formation technique de négociation commerciale (2 jours ) : Interview du pôle formation, identification du besoin, réalisation du contenu pédagogique. Animation pour 12 conseillers bancaire BtoC en mobilité btob, pour renforcer, améliorer les compétences de négociation et la posture.
- Crédit Agricole – Formation du manager coach ( 2jours) : Animation pour 10 managers Btob. Renforcement de la posture manager, apprendre le feed-back, mieux percevoir les individus et les situations…
- Groupe hôtelier Mélia – Formation gestion du temps ( 1 jours ) : Conception et animation pour un public de 12 personnes; DAF, DRH, manager, gouvernante, réceptionniste, barman… Transmission des clefs utile en fonctions des environnements métiers des participants.
- KIA – Formation vente – prospecter avec succès – ( 1 jours ) : Pour une équipe commerciale btoC de 8 participants. Interview auprès du directeur commercial, identification du besoin de chaque participants, ½ journée d’animation + ½ journée de mise en situation, avec un challenge de prise de rdv sur les portefeuilles prospects.
- Géodis – Formation "animer une formation » - ( 1 mois ) : Former des formateurs junior, agences (Paris IDF, Tours, Reims, Lille), identifier son rôle, sa légitimité, s’approprier les techniques d’animation pour la participations active & interactive, gérer les situations délicates en animation, grâce à l’assertivité.
- Géodis – Formation "animer une formation » - ( 1 mois ) : Former des formateurs junior, agences (Paris IDF, Tours, Reims, Lille), identifier son rôle, sa légitimité, s’approprier les techniques d’animation pour la participations active & interactive, gérer les situations délicates en animation, grâce à l’assertivité.
- Comdata Group : Formation :  "Gestion des appels conflictuels" - (3 mois) : 60 personnes (distanciel) Public : chargés de clientèles. Animation. Objectif: Détecter les situations et comportements conflictuels avec les clients. Déployer l’assertivité et s’engager dans la résolu de conflit. S’adapter à chaque profil client et se synchroniser pour renforcer sa relation. Sortir du conflit et renforcer la relation.

Etudes

- Deug : A.E.S ( administration Economie & Social) ParisXII
- Coach en développement personnel ( Coach Académie) - certifié
- Coach en P.N.L (Programmation neuro linguistique) - Synergie - certifié

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